おはようございます
また新しい一週間が始まりますね
昨日は一日事務所に引きこもりで作業
月曜日の打ち合わせのための資料が
届いてきたのでその整理が中心
あまりニュースも見ていないので
新型コロナウィルスの話題以外聞いてない
やはり世の中を暗くしてしまうのは
漠然とした不安が蔓延してくること
イベントの中断や施設の休業や時間短縮
少なくともいつ頃までこうした状況が続くか
早くはっきりとさせて欲しいですね
さて事業継続マネジメントについて
ISO22301規格についてですが
運用段階での規格の内容について
事業継続戦略を決めるというのが前回
規格8.4は事業継続手順の確立と実施
想定外事態が生じたときの対応です
ＢＣＭＳでは想定外の事象が起きたとき
＊初動対応のための計画
＊事業継続のための計画
に時系列的に計画を策定します
まずは最優先で取り組む事項として
スタッフや来訪者の安全確保
スタッフとその家族の安否確認
事態発生時にどのように安全確保をし
その安否確認を行うかの方法を
あらかじめ決めておくことは必須
特に家族を含めた安否確認を行うことは
事業継続に必要な要員の迅速に把握し
確保するためにはとても重要になります
次いで緊急時の対応体制について
＊緊急時の体制を検討
＊代替拠点の検討
＊就業時間外の対応に関する検討
＊スタッフの行動基準
＊緊急時体制への移行基準
＊災害対策本部設置基準
＊災害対策本部設置場所の判断基準
などについて平常から決めておくことは
初動対応としての安否確認や
二次災害の防止や被害状況の収集など
その行動の適否がその後の対応に
大きく影響していくこととなります
事業継続のための計画が
いわゆる狭義のＢＣＰとなりますが
この部分に関しては次回触れていきますね
さあ、あなたはどんな一週間を過ごしますか？
