おはようございます
週の締めくくりの金曜日です
今週も激動の一週間でした
昨日は午前中朝一から水戸市内行脚
まずは入管の水戸出張所で申請２件
そこから某金融機関によってから
法務局で証明書の取得をしてから
某官庁へ行って申請手続きのレク受け
そこから午後を跨いで茨城県庁で
経営事項審査申請を２社ほど対応
経審が終わってから一件新規の
依頼者の店舗で申請案件の打合せ
それから事務所に戻って申請書類の整理等
夜には地元の仲間とちょっとした
企画があってちょっといい汗流しました
これっていずれオープンに出来るのでかなぁ
さて１２月も一週目は終わり
やり残したは内容に頑張ります！！
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さて前回のＢＣＰの訓練についての続き
ＢＣＰ策定をしたら訓練がなければ
そのＢＣＰには何の意味もないといった
趣旨の説明をさせていただきました
訓練をすることでＢＣＰについて
ＢＣＰを実行検証改善へと続けていく
それがＢＣＰを絵に描いた餅ではない
組織にとって魂の入ったものなっていきます
訓練についてはその組織に合った
必要な訓練をしていけばいいのですが
特に多くの組織で実施されている
「机上訓練」について触れました
その他にもよく実施されている
訓練には次のようなものがあります
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電話連絡網・緊急時通報訓練
災害などのトラブル発生後に速やかに
スタッフなどの安否確認が行えるのかを
実際にシュミレートする訓練
災害発生時きちんと全員の安否確認など
連絡が取れるかどうかについて
計画に記したやり方で確実に連絡が
取れるかどうかを確認します
ここで電話番号やメールアドレスの変更等
報告し忘れていたといったことがないか
といったことも併せて確認します
——
代替施設への参集移動訓練
代替の事業所などを準備している場合
その場所での実際の事業復旧が可能かを
チェックするための訓練
万が一の際に実は身動きがとれない
または復旧できないような事態が
ないかどうかここで確認します
——
バックアップデータ・システムの復旧訓練
災害による故障やシステム障害などを想定
バックアップしているデータの入手や
システムの起動に対しての訓練
システム復旧を行う仕組みについて
明確に定めておくことで災害以外の
トラブル発生時に対しても
迅速に対処できるようになります
——
こうした訓練を通じて改善していくことは
ＢＣＰ策定のブラッシュアップではありますが
ただそれだけでなくて実は組織の仕事の仕方
組織の役割分担や効率化など
組織そのものの検証改善にも繋がって行きます
訓練は演習という表現を使う場合もありますが
まだまだたくさんの種類手法があるので
あなたの組織に合ったやり方でやってください
さあ、あなたはどんな訓練で改善しますか？
