おはようございます
日曜日の朝ですが１２月の始まりです
いよいよ今年もあと１ヶ月を切りました
個人的には中々ハードな１年でした
昨日は完全に一日中事務所内で作業
午前中は行政書士会支部役員の集まり
うちの事務所内で今週末に行う
行事の打合せと準備をしました
ちょっと午後に被りましたが無事終了
それからＢＣＰ認定の修正作業
認定のための面接は先週無事終わり
最終的な修正項目を提出すれば
おそらく年明け早々には認定証が来ます
それから申請書の作成作業を数件
まだまだ作業は終わりません（笑）
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さて、ＢＣＰ策定についてですが
前回は発動基準の設定について触れました
今回はその次の項目である対応手順について
中々未だ起きていない混乱を想定して
手順をつくることってやり出すと
案外と雲を掴むようでイメージが沸かず
やり出すと先に進まないものです
なので私が今まで得たことがある
多くの組織で共通している手順について
ふれて見ますのでご参考にしてください
まずは定めた発動基準によりＢＣＰ発動
拠点に参集するメンバーを定めます
ＢＣＰ発動により拠点が使えない場合は
代替拠点を使用して事業継続を実施します
施設や設備人員等の被害を確認し
使用可能か否かを判断します
顧客や取引先など、外部の被害を確認し、
対応可能か否かを判断します
被害を受けた施設や設備の復旧を行い
重要業務を再開できるよう作業をします
収集した情報を本部に集約し
整理、分析、掲示するなど、情報を管理します
資源（ヒト、モノ、カネなど）の調達や
在庫の管理など、資源を管理します
そして一番大事なことは策定された
これらの計画については必要な項目ごとの
対応手順について各担当者に対して
まず周知をすることですね
以上対応手順について
概要について触れましたが
次回からもう少し中身について
ふれて行きたいと思います
さあ、あなたはどんな年末を迎えますか？
